《三國演義》第四十六回寫道,赤壁之戰前夕,周瑜命令諸葛亮監造十萬枝箭,同時暗中吩咐工匠拖延時間,使諸葛亮難以準時完成任務。諸葛亮算定三日之後長江上將有大霧,所以前兩日按兵不動,第三日帶領二十條船駛往長江北岸,上面裝有布幔柴草等物。曹操見大霧瀰漫,下令趕快射箭。這些箭紛紛落到諸葛亮的船上,共計十萬餘枝。周瑜收到箭後大感驚奇。諸葛亮不費吹灰之力,使東吳得到十萬枝箭,又挫敗了周瑜消滅異己的陰謀,可謂一舉兩得。
這是一個大家耳熟能詳的三國故事,
其實跟創業的精神大有關係,
讓我們來分析一下:
◎領導
毫無疑問,因為有諸葛亮的腦袋,才會有後續的故事,
所以領導者是一個相當重要的角色,
靈活的頭腦、冷靜的思考,
在只有三天的情況下完成任務,
創業也是如此,市場無時無刻都在變化,
領導者要如何快速地指引到對的方向,
就決定了未來的命運。
◎團隊
諸葛亮如果沒有這二十艘船,
沒有人開船、沒有人幫他擊鼓喧嘩,
曹操不會上當,更不會借到箭,
領導者即便再優秀,如果沒能有效執行任務,
最後也只是無功而返,
創業如果能擁有自己的團隊,
馬上就可以解決最重要的人事問題,
不需要磨合期,
並能有效地達成目標。
◎聯盟
在這個故事當中,雖然是周瑜因為忌妒諸葛亮才會發生,
但在大前提下,是東吳與蜀漢的聯盟,
產生了赤壁之戰才會三分天下,
空有十萬支箭,沒有整合兩大團隊的情況下,
就只是待宰羔羊。
因為資源的不足,
創業的實務上常會有聯盟的狀況產生,
為得就是聯合次要敵人攻擊主要目標,
最後再各取所需,產生雙贏的局面。
領袖的個人特質會影響整個團隊風格,
也決定了團隊的成敗,
巧婦難為無米之炊,
在資源不足的情況下總是綁手綁腳,
如何取得資源,甚至從競爭對手那邊借來,
就是一個考驗領導者的智慧時候。
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